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“0”感染VS“100”分服務質量


編輯:2022-06-29 17:23:16

“0”感染VS“100”分服務質量

“太原各城區要陸續解封了”,4月18日凌晨,此消息不脛而走,太原人民喜大普奔,喜悅之情堪比春節。從4月初到18日,經過半個月的辛苦排查,一輪又一輪的核酸檢測和抗原自測,太原成功阻擊了疫情蔓延,朝社會面動態清零目標邁進。復工、復產、復學等各項工作將有序推進,龍城太原逐漸恢復龍騰虎躍,欣欣向榮的繁榮景象。

4月份太原新一輪疫情突襲以來,我集團公司領導聞“疫”而動、向“疫”而行、迎“疫”而戰,帶領廣大員工積極投身疫情防控工作,用一抹永不褪色的“橙”溫暖太原抗疫路。

聞“疫”而動,迅速反應

?疫情突至,集團董事長季兆鵬火速從出差地返并,趕往小店試點項目召開緊急會議,部署疫情防控相關工作。要求項目負責人以高度的責任心落實“兩保一防”的工作方法,即:保疫情防控、保項目質量、防范風險。同時召開電話會議,要求太原市其他區域的項目啟動應急預案,未雨綢繆,早部署,早防范。

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攻堅克難,實現環衛作業“零感染”,切斷傳播鏈條

小店區出現疫情后,太原市的萬柏林區、杏花嶺區、迎澤區、綜改示范區均報告了本土病例。我公司在以上區域均有清掃保潔、公廁管理項目在運營,且人員密集,分布范圍廣,容易形成聚集性疫情。但是自疫情爆發至解封之日,我公司千余名員工安然無恙,實現“零感染”,這個成績的取得離不開公司領導的正確決策、項目負責人的日夜堅守、廣大員工的辛苦付出。

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一手抓安全,一手抓質量,兩手同時抓,兩手都要硬

疫情期間,我公司在太原市的各項目人員始終奮戰在一線,火力全開,多措并舉,確保項目質量達標。加大清掃保潔次數和力度,清理垃圾死角;加強消殺力度,作業車輛和設備設施全方位、無死角消殺;針對隔離酒店、封控區、管控區等重要區域的環衛作業,采用專人、專車、專線的方式展開,及時消殺,防止二次污染等,待到解封之日,還太原市民一個干凈整潔的人居環境,用100分的服務質量踐行企業社會責任。


志愿有我,“疫”不容辭

我公司員工在貫徹“兩保一防”,狠抓項目質量的同時,積極加入志愿者隊伍,逆行而上,他們下沉小區,服從社區統一調度,配合核酸采樣,搬運抗疫物資等,一個個行走的“大白”和“小藍”成為這個春天最美的風景。

  零新增不是零風險。戰爭還在持續,在這場大戰中,我公司始終踐行初心使命,在大考中交出合格答卷。

 

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